تحلیل SWOT و ماتریس TOWS

SWOT عوامل داخلی و بیرونی را کنار هم می‌گذارد. وزن اهمیت نشان می‌دهد کدام عامل واقعاً بحرانی است، نه اینکه فقط در فهرست آمده باشد.

هر عامل را با درجهٔ کم، متوسط یا زیاد وزن کن. بعد در توسعه استراتژی یک عامل داخلی را به یک عامل بیرونی وصل کن، یا از نمونهٔ آموزشی کلاس‌یار شروع کن.

آیتم‌ها بر اساس اهمیت چیده می‌شوند: زیاد، بعد متوسط، بعد کم.

قوت‌ها

مزیت داخلی که کنترلش با توست

0

    ضعف‌ها

    شکاف داخلی که باید مدیریت شود

    0

      فرصت‌ها

      شرایط بیرونی قابل‌استفاده

      0

        تهدیدها

        ریسک بیرونی

        0

          توسعه استراتژی (TOWS)

          هر استراتژی باید یک عامل داخلی را به یک عامل بیرونی وصل کند. از فرم تقاطع استفاده کن، یا مستقیم در خانهٔ مربوط بنویس.

          SO — قوت در خدمت فرصت

          از قوت برای گرفتن فرصت استفاده کن. این حرکت بدون این جفت معنی ندارد.

          0

            WO — فرصت برای پوشش ضعف

            فرصتی را انتخاب کن که ضعف داخلی را کوچک یا دور بزند.

            0

              ST — قوت در برابر تهدید

              از قوت برای کم کردن اثر یک تهدید استفاده کن.

              0

                WT — کاهش ضعف و تهدید

                ضعف را کوچک کن تا تهدید به بحران تبدیل نشود.

                0

                  این تحلیل فقط در همین مرورگر می‌ماند و به سرور فرستاده نمی‌شود.

                  از فهرست SWOT به استراتژی برس

                  چیست؟

                  SWOT عوامل داخلی و بیرونی را کنار هم می‌گذارد. وزن اهمیت نشان می‌دهد کدام عامل واقعاً بحرانی است، نه اینکه فقط در فهرست آمده باشد.

                  چرا لازم است؟

                  ارزش SWOT در تقاطع عوامل است: قوت را روی فرصت سوار کن، با فرصت ضعف را بپوشان، و تهدید را با قوت یا با کوچک کردن ضعف جواب بده.

                  چطور کار می‌کند؟

                  هر عامل را با درجهٔ کم، متوسط یا زیاد وزن کن. بعد در توسعه استراتژی یک عامل داخلی را به یک عامل بیرونی وصل کن، یا از نمونهٔ آموزشی کلاس‌یار شروع کن.

                  چرا این ابزار به کارت می‌آید

                  فهرست چهارخانه به‌تنهایی استراتژی نمی‌سازد. این بوم به هر عامل درجهٔ اهمیت می‌دهد و تقاطع قوت، ضعف، فرصت و تهدید را به حرکت مشخص تبدیل می‌کند.

                  چطور شروع کنی

                  1. نمونه را پر کن یا از صفر شروع کن

                    نمونهٔ آموزشی کلاس‌یار وزن‌ها و چهار استراتژی آماده دارد.

                  2. عوامل را وزن کن

                    برای هر آیتم کم، متوسط یا زیاد را انتخاب کن تا ربع‌ها بر اساس فوریت مرتب شوند.

                  3. استراتژی تقاطعی بنویس

                    یک عامل داخلی را به یک عامل بیرونی وصل کن تا در خانهٔ SO، WO، ST یا WT بنشیند.

                  4. برای جلسه خروجی بگیر

                    چاپ / PDF بوم و استراتژی‌ها را روی صفحهٔ سفید می‌آورد. Markdown هم برای یادداشت تیمی هست.

                  چی گیرت می‌آید

                  • وزن کم، متوسط و زیاد
                  • ماتریس TOWS
                  • نمونهٔ آموزشی
                  • چاپ / PDF و Markdown
                  • ذخیره فقط در مرورگر

                  کجاها می‌درخشد

                  جلسهٔ هیئت یا هم‌بنیان‌گذار

                  وزن‌ها و چهار حرکت TOWS را به‌جای فهرست خام روی میز بگذار.

                  قبل از ورود به بازار

                  ببین تهدید مهم‌تر است یا فرصت، بعد فقط همان استراتژی را جلو ببر.

                  بازبینی فصلی

                  سند محلی را باز کن، وزن‌ها را عوض کن و ببین توصیهٔ توازن عوض شده یا نه.

                  سوالات پرتکرار

                  داده کجا ذخیره می‌شود؟

                  در همین مرورگر می‌ماند و برای تحلیل به سرور فرستاده نمی‌شود.

                  TOWS چه فرقی با SWOT دارد؟

                  SWOT عوامل را جدا می‌نویسد. TOWS همان عوامل را ضربدر هم می‌کند: قوت با فرصت، ضعف با فرصت، قوت با تهدید، و ضعف با تهدید.

                  وزن‌دهی چه اثری دارد؟

                  زیاد ۳ امتیاز، متوسط ۲ و کم ۱ می‌گیرد. ربع‌ها بر همین اساس مرتب و مقایسه می‌شوند تا عامل بحرانی گم نشود.

                  چطور PDF بگیرم؟

                  دکمهٔ چاپ / PDF بوم وزن‌دار و استراتژی‌ها را برای ذخیره یا ارائه آماده می‌کند. خروجی فایل پولی است؛ خود کار با ابزار رایگان است.

                  همه ابزارها →